浙江叉車支座

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產品詳細介紹
浙江叉車支座這種模式就像一個箭靶,靶心為整車企業,第二環為核心零部件企業,第三環為骨干零部件企業,第四環為外協企業。在這種模式下,整車廠必須設有龐大的部門負責采購供應的管理、控制和協調。這種縱向一體化狀況,不僅效率低下,而且運行成本很高,過高的成本最終被轉嫁到整車的價格上,使產品失去競爭力。
在采購的具體操作中存在以下兩個問題:
     第一,雖然大部分企業已經采用現代管理工具和方法,但信息溝通模式仍以傳統方式(電話、傳真、E-mail)為主,沒有充分發揮現代管理工具和方法的巨大作用,提高供應鏈采購的效率。雖然大多數的整車制造廠在近幾年中都應用了ERP系統,但總體來講還處在起步資階段尚未完全深入應用,其余信息技術如EDI業務接入、供應商業務協同、E化采購解決方案等都是相同的狀況,仍然尚處在“聽聞雨聲不見手濕”的階段。提高對市場的快速反應能力,避免信息的不暢不通最終影響企業的生產計劃與決策。
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